拓展从这里开始

         俗话说“夏练三伏”。为提高营销中心的团队管理能力和执行力，增强企业凝聚力，熔炼进取心、责任心及积极的价值观，强化探索精神与迎接挑战的良好素质。康芝药业营销中心和“希培管理咨询公司”合作，安排在盛夏酷暑的一个周末——7月12日和13日，在南海大湿地拓展基地进行了为期两天的封闭式训练。

         周五之前的一周，广州几乎是一直下着瓢泼大雨。周六早上8点到营销中心办公所在地——广州东山广场集合，这已经是比平时上班提早了半个小时了，但营销中心从总经理、销售总监、全体驻外区域经理到前台文员都悉数到齐。

        广州的天空中依然下着蒙蒙细雨，大家在担心着此次培训是否需要改为室内或是在雨中历练？40分钟后，旅游大巴把大家载到了训练的基地——南海大湿地，天空一片晴朗！大家在教练的安排下统一换上了迷彩套装，正式开始了此次的训练之旅。

 

        经过一系列的热身运动后，教练引导的全体队员“撕下面具，脱下外衣扔上垃圾车，做一个崭新真实的自我”。把44名同事分为2组，所有队员都是平等的普通一员，即使是洪总，此时此刻也抛开原来工作岗位中的领导职务，融入到了训练中的队员角色来了。

        第一轮比拼是形象展示，包括队长、队长秘书的选举，队名、队旗、队歌、队伍口号的比拼。很快10分钟不到，双方一一展示了各自的风采：一队取名野狼队，队旗上方是一只野狼仰天长啸的侧面头像，并画有“a”，俨然是经过注册的商标，队歌为“我们是野狼、我们是野狼”，口号是“野狼野狼，数我最强！”队长是西北东北大片区经理蔡淑锋，队长秘书是商务组的姚少韵。

        另一队针对野狼而取名：野狼杀手队，杀字上部分赫然是两把尖刀。队歌和口号为“野狼杀、杀、杀！”，队长是山西经理张保锋，队长秘书是普药主管严瑞燕。

        两天下来，2组队员分别经历了“大脚板合力赛跑”、“渠成水到接力赛”、“野战俱乐部”的比拼。并挑战自我的“高空跨越”以及全体合力翻越的“毕业墙”训练。

 

        第一天下午，队伍就被拉到烈日炎炎下进行训练，这次整个过程是登上8米高的立柱上方的一个直径20厘米的平台上，向前上方跃起抓住一个漂浮的单杠，再在保险带的辅助下下落。

        在高空面前你是勇于挑战，尝试失败，还是尝试连失败都没有机会尝试的痛苦？

        大家跃跃欲试，男生保持先上的勇气，在女生的悉心穿戴好安全衣帽后，众人用大力按压在梁南洋的肩部，齐喊“梁南洋，我们支持你！”给予同伴勇气和力量，女生在严瑞燕的先锋作用下，纷纷登上了跨越柱。新同事小姑娘梁绮文开始百般拒绝逃避这项活动，最终在大家“绮文、绮文，我们爱你！”的鼓励声中毅然攀上了 8米高的立柱最上方。

        有些同事由于技巧等掌握不够到位，在立柱上方站立太久，最终没能跳跃前方，但毕竟登上了一个新的高度！这些都是由于团队的激励，源于对在密切关注保护安全的同事的信任，出于对教练千百次的训练经验的信任，从而敢于在8米高的高度跳出人生的新起点！

 

        我们的最后一个游戏项目是翻越毕业墙也叫“绝壁求生”。在这个游戏中，不再有小团队的竞争，我们已经凝聚成一个班级整体。教练要求在30分钟内，全体队员在不借助任何工具的情况下翻过此墙。教练员讲解过各环节要领之后，我们开始行动了。经过短暂的商议，男队员争先恐后甘当人梯，衣服脏了，受伤了也毫无怨言。身材魁梧壮实的物流部经理朱炳强、华东大片区经理杨有慎、河南大区经理刘书洋等队友在成功地帮助1名男队员队友翻越了高墙之后，接下来的工作变得十分顺利，男同胞们主动把女同学们先安全越过。这个游戏最终使用了14分，超常的发挥让我们取得了成功。真是“两队同心，其利断金”啊！

        最后，教练给大家分享了歌曲《感恩的心》的故事起源，让大家在手语的伴舞中合唱，所有团队成员围成一大圈，相邻的队友互相搭肩合唱《真心英雄》。

 

        通过这二天的训练，大家普遍都感觉收到了很好的效果。通过这一系列的游戏，让我们得到了在平时实际工作中无法领会到的感悟。

        生活和工作就如同这些游戏，参加游戏的每一个队员，需要彼此之间的沟通，想学会把自己的观点表达出来，也要学会接受别人的建议，还要学会换位思考，只好经过充分的沟通，才能消除人与人之间的阻碍，人际关系才会畅通。

        同心协力、相信团队的力量。个人是属于部门的团队中的一员，而所在部门本身也是公司这个大团队中的一部分，只有利用和发挥好团队的力量，才能让工作做的更好！在困难面前，每一个个体的力量是有限的，想要完成任务几乎是不可能的，可当我们发挥集体的力量就可以顺利完成。团队的力量是无穷无尽的，团队的潜能是无比巨大的。

        此次户外拓展训练也是基层员工期待达半年之久的一次精神饕餮，也是年初制订的全年培训计划中的一部分。每个员工都积极参与，但为了不影响公司的业务，商务组工作人员按惯例必须有一名商务助理在公司值班，商务经理张世武为了让整个小组的团队能够参加这次训练，主动提出来留守值班，放弃了这次训练的难得机会。这本身亦是为团队舍小我的一次真实写照。

 

         在这次拓展训练学习过程中，我们也发现了自身的不足。比如极少数员工感觉收获浅微，这和他们自身的投入感不够是分不开的，总认为这是在游戏，或者以前参加过，使自己跳出这个游戏之外来旁观，这必然难以产生新的心得。另外，团队的比拼过程中意见太多，难以综合，这和队组的意见制度不完善有关，和领导力的权威欠缺等等密不可分。我相信这些缺点在以后的学习和工作过程中会逐步完善。

        这次康芝的全员拓展训练成功结束了，其实真正的“拓展”还才刚刚开始。是啊，我们每天的工作又何尝不是都在进行着拓展？